130萬(wàn)大學(xué)生安然返校,總投資3305.4億元的215個(gè)重大項目集中開(kāi)工,首批“武漢造”新冠疫苗為全球抗疫貢獻力量……3月的武漢櫻花盛開(kāi),人流如織,處處繁忙。
“要著(zhù)力完善城市治理體系和城鄉基層治理體系,樹(shù)立‘全周期管理’意識,努力探索超大城市現代化治理新路子?!崩斡浺荒昵傲暱倳?shū)記對武漢的殷殷囑托,在“三個(gè)一定能夠”的指引下,武漢交上新答卷,這座超大城市迸發(fā)出新生機。
強基補短夯實(shí)城市基礎
“隨時(shí)電話(huà)咨詢(xún),休息時(shí)間還上門(mén)?!蔽錆h市百步亭社區怡和苑南區居民袁超英老人這樣評價(jià)自己的“健康顧問(wèn)”——住在同社區的醫護工作者陳丹。
在下轄4個(gè)小區共計1.2萬(wàn)余名居民的百步亭社區三居委會(huì )(康和居委會(huì )),居民需求多元,社區干部長(cháng)期分身乏術(shù)。去年以來(lái),按照武漢市黨員下沉社區的整體部署,700多名在職黨員到該社區報到,陳丹是其中之一?!鞍肽陜?,醫療、宣傳等5支社區專(zhuān)業(yè)志愿服務(wù)隊先后成立?!卑俨酵ど鐓^康和黨總支書(shū)記龔漢華說(shuō)。
疫情大考中,武漢4.45萬(wàn)名黨員干部緊急支援社區抗疫。常態(tài)化防控下,14.9萬(wàn)名在職黨員到社區報到。下沉黨員與社區自管黨員、居民志愿者等“結對組團”,參與基層治理。
一方面下足基層治理“繡花功夫”,一方面要打好公共衛生“安全補丁”。記者看到工作人員打開(kāi)武漢市公共衛生應急指揮系統,實(shí)時(shí)防疫信息一覽無(wú)余。信息背后是全市913家醫療機構、23家市直單位及委辦局、5000余家藥店、2565所學(xué)校、13類(lèi)重點(diǎn)場(chǎng)所醫療和涉疫數據的深度整合。
“我們設置了13類(lèi)風(fēng)險預警指標,系統每日自動(dòng)、實(shí)時(shí)比對各類(lèi)數據500余萬(wàn)條?!蔽錆h市衛生健康委信息化專(zhuān)班負責人楊國良說(shuō)。
數字治理賦予城市智慧
早上8時(shí)35分,武漢市光谷左嶺智苑七棟一單元2802室,75歲市民聞秀萍的手機第三次響起,她終于聽(tīng)到鈴聲并接通,電話(huà)另一頭提醒說(shuō):“聞婆婆,該吃降壓藥了,早上吃一顆?!?/p>
每天早上,小區146位獨居老人會(huì )接到這樣的電話(huà)?!胺志諥I咨詢(xún)機器人與智慧小區平臺對接,機器人定時(shí)給老人打電話(huà),三次沒(méi)人接,就轉為呼叫管家上門(mén)查看?!睎|湖高新公安分局民警王維說(shuō)。
武漢市委改革辦有關(guān)負責人表示,作為人口超千萬(wàn)的超大城市,如何管細、管好,體現治理“內功”。
“一座超大城市的現代化治理,要善于借助大數據、云計算、人工智能等現代科技手段?!蔽錆h市政務(wù)服務(wù)和大數據管理局電子政務(wù)推進(jìn)處負責人胡俊說(shuō)。
點(diǎn)開(kāi)“武漢戰疫”小程序,手機便接入城市服務(wù)移動(dòng)端“門(mén)戶(hù)”,一個(gè)健康碼連通56項公共服務(wù)事項和16類(lèi)基礎電子證照,方便市民辦理掛號就診、違章繳費、預約停車(chē)等事項。這個(gè)注冊用戶(hù)2300多萬(wàn)的小程序,正是武漢探索“數字惠民”,從“經(jīng)驗治理”邁向“科學(xué)治理”的縮影。
記者了解到,“民呼我應”信息化服務(wù)平臺已覆蓋全市3248個(gè)社區(村);企業(yè)貸款用“屏對屏”替換“面對面”,最快三分鐘申貸、一秒鐘放款(或授信);“數字派出所”把治安要素數字化、模型化,每天向民警提示轄區內風(fēng)險、應對措施。
“目前全市政務(wù)服務(wù)事項馬上辦、網(wǎng)上辦、就近辦、一次辦事項比例分別達到76.2%、99.2%、90%、99.9%?!焙≌f(shuō),政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)通辦”、民生服務(wù)“一碼互聯(lián)”、政府辦公“一網(wǎng)協(xié)同”,從生活到生產(chǎn),從服務(wù)到治理,更多服務(wù)更快觸達“指尖”,智慧武漢已現雛形。
高質(zhì)量發(fā)展為城市注入新動(dòng)力
2月底,40余輛搭載北斗定位系統、可自動(dòng)駕駛的出租車(chē)在“中國車(chē)谷”武漢經(jīng)開(kāi)區成功“上路”,標志著(zhù)在自動(dòng)駕駛車(chē)輛商業(yè)化運營(yíng)領(lǐng)域,武漢先行一步。
地區生產(chǎn)總值從去年一季度同比下降40.5%恢復到全年下降4.7%,疫后重振的武漢經(jīng)濟走出V形反轉曲線(xiàn),2020年全年經(jīng)濟總量突破1.56萬(wàn)億元。
疫后重振的武漢瞄準高質(zhì)量發(fā)展,繼續構建“現有支柱產(chǎn)業(yè)—戰略性新興產(chǎn)業(yè)—未來(lái)產(chǎn)業(yè)”的產(chǎn)業(yè)迭代體系,跑出令人矚目的“武漢速度”。
在武漢光迅科技股份有限公司,高端光電子生產(chǎn)線(xiàn)一派繁忙。全國五分之一的建成5G基站,都裝有這條生產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)的光模塊。公司黨委書(shū)記金正旺說(shuō),在龍頭企業(yè)的帶動(dòng)下,原本在深圳、上海等地的配套企業(yè)開(kāi)始落戶(hù)武漢。
產(chǎn)業(yè)結構“優(yōu)二進(jìn)三”,數字經(jīng)濟占武漢地區生產(chǎn)總值比重已超過(guò)40%;全市累計建成2.5萬(wàn)個(gè)5G基站,實(shí)現三環(huán)內、遠城區核心區域5G網(wǎng)絡(luò )覆蓋。數字經(jīng)濟和新基建的勃發(fā),為這座超大城市的運轉增添新動(dòng)能。
“每一次重大危機都會(huì )推動(dòng)社會(huì )的進(jìn)步?!敝袊暧^(guān)經(jīng)濟學(xué)會(huì )副會(huì )長(cháng)巴曙松說(shuō),疫后重振的武漢無(wú)論是在社會(huì )治理、公共衛生,還是在經(jīng)濟發(fā)展、產(chǎn)業(yè)升級、線(xiàn)上化等方面都取得更大的進(jìn)步,日臻完善的“全周期管理”將助推武漢向高質(zhì)量發(fā)展、高效能治理、高品質(zhì)生活的國際化大都市邁進(jìn)。(武漢晚報 據新華社報道)
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