“邊走邊看邊研究,主動(dòng)發(fā)現和解決問(wèn)題,全面查找社區網(wǎng)格問(wèn)題短板,年底實(shí)現步巡發(fā)現交辦問(wèn)題全清零?!?月上旬以來(lái),宣恩縣組織開(kāi)展“用腳步丈量城市·走出美麗街巷”步巡活動(dòng),機關(guān)、企事業(yè)單位下沉社區組成步巡專(zhuān)班,走進(jìn)上湖塘社區稅務(wù)網(wǎng)格、住建網(wǎng)格,現場(chǎng)找問(wèn)題、出對策,推進(jìn)全國文明城市創(chuàng )建工作。
今年以來(lái),宣恩縣持續推進(jìn)黨建引領(lǐng)全國文明城市創(chuàng )建工作,探索“543”黨建工作法,不斷健全“鄉鎮黨委——社區黨組織——網(wǎng)格黨支部——樓棟黨小組——黨員中心戶(hù)”五級組織體系,建立“四包四定四?!背鞘猩鐓^網(wǎng)格化包保責任工作機制,推進(jìn)黨建引領(lǐng)三方聯(lián)動(dòng)親鄰模式,用“小網(wǎng)格”兜起大民生,凝聚文明創(chuàng )建“紅色力量”。
健全組織體系
壓實(shí)責任保障
“推進(jìn)城市黨組織建設工作,是創(chuàng )建全國文明城市的核心,只有統籌社區黨組織可利用資源,推進(jìn)共管共治,才能凝聚發(fā)展合力?!毙骺h珠山鎮黨委組織委員張乾說(shuō)。
以組織體系建設為重點(diǎn),是新時(shí)代黨的組織路線(xiàn)提出的明確要求,也是加強黨建引領(lǐng)推進(jìn)基層治理的首要任務(wù)。宣恩縣持續打好城市黨建“組合拳”,加強組織體系建設,推進(jìn)“雙向服務(wù)、全域融合”的社區“大黨委”共治模式,推動(dòng)形成“鄉鎮黨委——社區黨組織——網(wǎng)格黨支部——樓棟黨小組——黨員家庭戶(hù)”社區黨組織體系,組織聯(lián)席會(huì )議65次,審議重大事項132件次,成立網(wǎng)格(片區)黨支部31個(gè)、樓棟黨小組179個(gè),選樹(shù)黨員中心戶(hù)562個(gè)。
“工作有目標,待遇有保障,我們工作起來(lái)干勁十足?!毙骺h珠山鎮興隆街社區工作者冷施蓉說(shuō)。宣恩縣以社區工作者職業(yè)體系建設為牽引,全面加強社區工作者隊伍專(zhuān)業(yè)能力建設,嚴格核定社區工作者員額職數102個(gè),組織5期社區工作者和社工人才隊伍專(zhuān)職化培訓,推動(dòng)基層隊伍整體優(yōu)化提升。在此基礎上,該縣依托縣直企事業(yè)單位閑置用房和小區開(kāi)發(fā)商配套用房,推進(jìn)社區黨群服務(wù)中心建設,完成上湖塘、興隆街、工農街社區黨員群眾服務(wù)中心整體搬遷,建成“1+N”紅色驛站、推進(jìn)紅色商戶(hù)志愿服務(wù),讓社區居民隨時(shí)享受“紅色服務(wù)”。
落實(shí)責任制度
加強精細管理
如何打破瓶頸,發(fā)揮黨組織集聚優(yōu)勢推進(jìn)文明城市創(chuàng )建?
宣恩縣探索網(wǎng)格化包保責任制度,印發(fā)《宣恩縣城市社區網(wǎng)格化包保責任制實(shí)施方案》,實(shí)施“四包四定四?!惫ぷ鳈C制,通過(guò)縣委常委和人大、政協(xié)主要領(lǐng)導包社區、縣級領(lǐng)導干部包網(wǎng)格、縣直單位包小區(樓棟)、黨員干部包自身戶(hù)和聯(lián)系戶(hù)(簡(jiǎn)稱(chēng)“四包”),采取定人定崗定責定目標(簡(jiǎn)稱(chēng)“四定”)辦法,積極發(fā)動(dòng)縣直機關(guān)黨員干部積極投身基層治理重點(diǎn)工作,協(xié)調處理包保責任區域的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,確保實(shí)現黨建引領(lǐng)宣傳發(fā)動(dòng)到位、任務(wù)落實(shí)到位、激勵保障到位、督導考核到位(簡(jiǎn)稱(chēng)“四?!保?,引導黨員干部職工全力推進(jìn)文明創(chuàng )建、疫情防控等重點(diǎn)工作,協(xié)調處理重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,協(xié)同構建宣傳有效、環(huán)境整潔、社會(huì )安定、生活舒適、文明有序的城市社區治理新格局。
“我們堅持網(wǎng)格包?!伞贫?,黨員干部每月至少參與1次社區組織的黨員志愿服務(wù)活動(dòng),推進(jìn)宣傳、建設、治理等相關(guān)重點(diǎn)工作?!毙骺h委組織部副部長(cháng)明關(guān)祝說(shuō)。該縣明確包保單位重點(diǎn)做好動(dòng)員監督、意見(jiàn)征求、共駐共建、基礎建設、專(zhuān)項治理等五項工作,黨員干部每年至少參加8次不少于40小時(shí)社區治理工作,變8小時(shí)“單位黨員”為24小時(shí)“社區黨員”,督促擴大活動(dòng)覆蓋面、參與度和影響力。
堅持三方聯(lián)動(dòng)
推進(jìn)共治共享
走進(jìn)宣恩縣珠山鎮丹峰貢水龍城小區,首先映入眼簾的是醒目的紅色物業(yè)標識,該小區作為“紅色物業(yè)”示范點(diǎn),著(zhù)力于破解社區治理難題,不斷創(chuàng )新居民自治機制,激發(fā)社區活力,拓寬居民參與自治平臺。
為推動(dòng)社區基層治理工作再上新臺階,加強社區、業(yè)委會(huì )、物業(yè)公司“三方聯(lián)動(dòng)”工作效能,宣恩縣聚焦小區治理,以黨建引領(lǐng),緊緊圍繞居民所需,充分整合多方資源,聯(lián)勤聯(lián)動(dòng),不斷提升社區治理水平,切實(shí)增強居民歸屬感、安全感、幸福感。
小區是城市的基本細胞,也是推進(jìn)黨建引領(lǐng)基層治理的基礎。宣恩縣構建“1+8+N”紅色業(yè)委會(huì )組建模式,由物業(yè)行業(yè)黨委牽頭指導業(yè)務(wù),協(xié)調8個(gè)社區黨組織,整合“雙報到”單位、共建單位、轄區社會(huì )組織、人民調解員等多元力量,通過(guò)組建業(yè)委會(huì )黨支部,創(chuàng )新打造“紅色業(yè)委會(huì )”“紅色自管會(huì )”等“紅色管家”組織體系,累計組建業(yè)主委員會(huì )(自管會(huì ))104個(gè),黨員比例60%以上93個(gè),占比90%以上,為基層治理嵌入“紅色芯”。
在此基礎上,宣恩縣聚焦黨建引領(lǐng)全國文明城市創(chuàng )建,全力推進(jìn)“一社一品”黨建品牌建設,探索“5分鐘紅色空間”服務(wù)模式,加快“興心相印·隆中鄰里”綜合體建設,完善“五彩家和”“三三管九”“五心同頻”等黨建工作法,建設“近悅遠來(lái)·詩(shī)意珠山”蜂巢驛站,推進(jìn)黨建引領(lǐng)共治共建共管,構建黨建統領(lǐng)社區治理新體系。 (恩施日報 全媒體記者 楊長(cháng)鎂 通訊員 劉友春)
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